Resumo: Em um cenário cada vez mais competitivo, a maneira como se lida com a gestão de pessoas não é mais suficiente, é necessário diferenciar-se através da capacidade de inovação. Dentro das empresas surge à necessidade de pessoas qualificadas que atendam as perspectivas dos clientes, enfrentando as mudanças e desafios do ambiente. Desta forma este trabalho aborda uma pesquisa descritiva e um estudo de caso realizado em uma empresa de Bagé Região da Campanha Gaúcha do Estado do Rio Grande do Sul, aprofundando o conhecimento sobre o tema e suas contribuições aplicado a gestão de pessoas. Conclui-se assim que é possível uma reestruturação na forma de gestão da empresa, investindo em planejamento e estratégias, considerando que os colaboradores são parceiros do negócio e que são de extrema importância para que resultados melhores sejam alcançados.
