Resumo:
Historicamente, as poli´ticas pu´blicas de lazer no Brasil se caracterizaram, em sua maioria, por serem excludentes, fragmentadas e funcionalistas. Outra caracteri´stica das poli´ticas pu´blicas de lazer e´ o fato de elas serem setoriais, formuladas e executadas por um u´nico departamento ou secretaria, com pouca ou nenhuma articulac¸a~o com outros o´rga~os municipais. Este estudo parte do princi´pio de que o lazer e´ uma a´rea multidisciplinar, tanto no campo de estudos, como em sua intervenc¸a~o, portanto deve ser planejado e implementado conjuntamente por va´rios setores, no a^mbito municipal. Os objetivos desta pesquisa foram verificar como foram planejadas e implementadas as poli´ticas pu´blicas de lazer em Brotas, munici´pio do interior paulista, no peri´odo de 2009-2012. Foram levantadas quais as relac¸o~es mantidas entre as diversas secretarias ligadas a` esfera do lazer, como as de Esporte, Recreac¸a~o e Cultura, Turismo, Meio Ambiente e Ac¸a~o Social. A partir da intersetorialidade, foram verificadas como essas secretarias da cidade formulam e implementam as poli´ticas de lazer e se esse princi´pio e´ utilizado como orientador das ac¸o~es pu´blicas. Do ponto de vista metodolo´gico, foram realizadas pesquisa documental e observac¸o~es das reunio~es das secretarias de Turismo e Esporte (nas diretorias de Esporte e Cultura). Ainda foram realizadas entrevistas semiestruturadas com um dos ex-gestores (ex-prefeito), gestores e servidores das secretarias citadas. As entrevistas foram gravadas, transcritas e analisadas. Os dados mostraram que ha´ va´rias ac¸o~es e eventos em que ha´ a integrac¸a~o entre as secretarias. A Secretaria de Turismo se apresentou como um catalisador do lazer em Brotas e de onde surge a maior parte das ac¸o~es e eventos intersetoriais no munici´pio.
