El Turismo Cultural y sus Construcciones Sociales como Contribución a la Gestión Sostenible de los Destinos Turísticos / Cultural Tourism and its Social Constructions as a Contribution to the Sustainable Management of Tourist Destinations
El Turismo Cultural y sus Construcciones Sociales como Contribución a la Gestión Sostenible de los Destinos Turísticos / Cultural Tourism and its Social Constructions as a Contribution to the Sustainable Management of Tourist Destinations
Periódico: Rosa dos Ventos - Turismo e Hospitalidade
Fonte: ROSA DOS VENTOS - Turismo e Hospitalidade; v. 12, n. 2 (2020): Revista Rosa dos Ventos - Turismo e Hospitalidade
Palavras-chave:
Resumo: RESUMENEn el presente ensayo se presentan reflexiones sobre la construcción social del turismo cultural, el cual es caracterizado desde las diversas nociones y representaciones colectivas, por los actores interesados en los sitios turísticos. Cada uno de los grupos de actores entiende al turismo cultural de manera distinta, orientado por sus intereses particulares, por lo que una gestión integral tiende a encontrar dificultades para hacerse sostenible. A partir de una revisión de la literatura especializada, se delinean las características de cinco distintas construcciones que son puestas en juego en cada sitio turístico y se hacen reflexiones sobre sus implicaciones para la gestión sostenible del turismo cultural en los destinos turísticos.PALABRAS CLAVETurismo Cultural. Actores Sociales. Gestión Sostenible. Destinos Turísticos. ABSTRACTThis paper presents reflections on the social construction of cultural tourism, which is characterized by collective representations of actors interested in tourist sites. Each groups of actors understand cultural tourism in a different way, guided by their particular interests. In this way, an integral management tends to find difficulties to become sustainable. Based on a review of specialized literature, the characteristics of five different constructions that are engaged in interplay in tourism destinations are delineated. Final reflections are made on implications of such interplay for the sustainable management of cultural tourism in destinations.KEYWORDSCultural Tourism. Social Actors. Sutainable Management. Tourism Destinations. AUTORIABenita Rosalba Salazar Dzul – Licenciada? Profesora Universidad de Quintana Roo, Cozumel, Quintana Roo, México. Currículo: E-mail: salazarr697@gmail.comAlfonso González Damián – Doutor. Profesor investigador, Universidad de Quintana Roo, Cozumel, México. Currículo: http://orcid.org/0000-0003-4396-0100. E-mail gonzalezd@uqroo.edu.mxAlma Rosa Macias Ramírez - Maestra. Profesora investigadora, Universidad de Quintana Roo, Cozumel, México. Currículo: https://www.researchgate.net/profile/Alma_Ramirez5 E-mail: maciasalma@uqroo.edu.mx REFERENCIASAguirre, J. A. (2007). Deseables y posibles: participación comunitaria, patrimonio histórico cultural, San Jerónimo de Moravia, Costa Rica. Pasos, 5(1), 1-16. Link Berger, P. L. & Luckmann, T. (2005). La construcción social de la realidad. Buenos Aires: Amorrortu.Boorstin, D. J. (1964). The Image: a guide to pseudo-events in America. New York, USA.: Vintage.Calleja, C. & González, A. (2016). Mercantilización de la cultura en aras de ofrecer una experiencia turística estandarizada. Reflexiones desde el caso de Cozumel, México. Ritur-Revista Iberoamericana de Turismo, 6, 82-95. Link Campos, A. C.; Mendes, J.; Valle, P. 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