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O modelo de gestão esportiva da província de Barcelona a partir da ótica dos gestores esportivos municipais
 
     O modelo de gestão esportiva da província de Barcelona a partir da ótica dos gestores esportivos municipais
     The sport management model of the province of Barcelona from the perspective of municipal sports managers
     El modelo de gestión deportiva de la provincia de Barcelona desde la óptica de los gestores deportivos municipales


Autor(es):
Avila, Marco Aúrelio
Donato, Francesc Solanellas
Rosa, Claudio D.
Vázquez, Joshua Muñoz


Periódico: PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review

Fonte: PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review; v. 10, n. 1 (2021): jan./abr.; 1-28

Palavras-chave:
Barcelona; Esporte; Gestão; Pesquisa qualitativa;


Resumo: Relevância: A gestão esportiva (GE) é essencial para a ampla oferta de atividades esportivas e de lazer. A província de Barcelona é uma referência mundial em GE mas pouco se sabe sobre o seu serviço de gestão municipal. Objetivo do estudo: No presente estudo, caracterizamos o serviço esportivo dos municípios da província de Barcelona com base na perspectiva dos gestores esportivos. Metodologia: Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com 15 gestores esportivos de diferentes municípios da província de Barcelona e o seu conteúdo foi analisado com base em Bardin (2009). Resultados principais: Os dirigentes esportivos explicaram que o serviço esportivo se dá através de interações entre o Conselho Provincial de Barcelona, as entidades esportivas e a Generalitat da Catalunha (Secretaria Geral de esporte). Não existe um padrão na configuração das estruturas organizacionais adotadas pelos municípios para a prestação de serviços esportivos e os modelos de gestão mais comuns são direta, mista e indireta, respetivamente. A seleção de pessoas para trabalhar no serviço esportivo comumente ocorre por meio de concursos públicos e há ações de educação e treinamento. Existem programas e projetos com o objetivo de ampliar a participação em atividades físicas sendo as mulheres o público-alvo. Contribuições teóricas: Identificamos possíveis caminhos para avanços.