Gestão Pública e Governança Local do Município Turístico de Bodoquena-Ms [Brasil] / Public Management and Local Governance of Bodoquena Tourism-MS [Brasil]
Gestão Pública e Governança Local do Município Turístico de Bodoquena-Ms [Brasil] / Public Management and Local Governance of Bodoquena Tourism-MS [Brasil]
Resumo: RESUMOO objetivo deste trabalho foi o de avaliar como ocorre o processo de governança no fomento turístico de Bodoquena-MS [Brasil], como a mesma está organizada e qual o papel da gestão pública no município. Para atender aos objetivos desta pesquisa foi aplicada uma metodologia quali-quantitativa para avaliar a atuação do poder público municipal e da instância de governança local, sendo um estudo de caso único que utilizou uma análise de conteúdo das atas do Comtur de Bodoquena, bem como a observação e acompanhamento das ações da Secretaria de Turismo, Meio Ambiente, Cultura e Desenvolvimento Econômico. No resultado pode-se inferir que somente a existência de uma estrutura de gestão pública e de uma instância de governança não garantirão o crescimento da atividade turística de forma satisfatória a todos os envolvidos na cadeia produtiva do Turismo.PALAVRAS-CHAVEPolíticas Públicas; Turismo; Governança; Bodoquena-MS, Brasil. ABSTRACTThe objective of this work was to evaluate how the governance process of Bodoquena tourism promotion occurs and how it is organized, and what is the role of public management in the municipality. A qualitative and quantitative methodology was applied to evaluate the performance of the municipal government and the local governance, being a unique case study that used a content analysis of the minutes of Bodoquena Comtur, as well as the observation and monitoring of the actions of the Secretariat of Tourism, Environment, Culture and Economic Development. In the result it can be inferred that only the existence of a public management structure and of a governance body will not guarantee the growth of tourism activity satisfactorily to all involved in the tourism production chain. KEYWORDSPublic Management; Tourism; Governance; Bodoquena-MS, Brazil. AUTORIAKettrin Farias Bem Maracajá – Doutora. Professora na Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Currais Novos, RN, Brasil. Orcid: http://orcid.org/0000-0002-8189-109X E-mail: kettrinfarias@hotmail.comIsabelle de Fátima Silva Pinheiro – Doutora. Professora na Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, Campus de Aquidauana, MS, Brasil. Currículo: http://lattes.cnpq.br/7928150617098313 E-mail: isabelle.pinheiro@ufms.br REFERENCIAAbib, G., Hoppen, N., & Hayashi Junior, P. (2013). Observação participante em estudos de administração da informação no Brasil. Revista de Administração de Empresas, 53(6), 604-616. LinkAtkinson, P., & Hammersley, M. (1998). Ethnography and participant observation. In: Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (Org). Strategies of qualitative inquiry. pp. 248-261.Thousand Oaks: Sage.Barbosa, L. G., Oliveira, S. B., Souto-Maior, A. P., Lacerda, E., Telles, G., & Leitão, M. (2009). Proposta de modelo para análise do estágio evolutivo da governança regional em turismo. In: Barbosa, L. G. M. (org). Observatório de inovação do Turismo. Rio de Janeiro: FGV.Bardin, L. (2011). Análise de conteúdo. 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