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EXPLORATION E EXPLOITATION: UM OLHAR NO SETOR DE REFINO DE PETRÓLEO SOB A DIMENSÃO DO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL
 
     EXPLORATION E EXPLOITATION: UM OLHAR NO SETOR DE REFINO DE PETRÓLEO SOB A DIMENSÃO DO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL
     
     


Autor(es):
Ribeiro, Luciano Maciel
Júnior, Sergio Satt


Periódico: Revista Eletrônica de Administração e Turismo

Fonte: Revista Eletrônica de Administração e Turismo - ReAT; v. 1, n. 1 (2012): Julho-Dezembro; 25-35

Palavras-chave:


Resumo: O objetivo desse artigo é revisar os conceitos Exploration e Exploitation publicados por March (1991), através da identificação dos atributos relacionados com esses conceitos, identificar as possíveis vantagens competitivas para empresas de refino de petróleo com a aplicação dos conceitos de Exploration e Exploitation. Para o desenvolvimento deste estudo foi utilizada a pesquisa bibliográfica, compreendendo a investigação em artigos e livros relevantes nestes conceitos apresentados. O trabalho tenta colocar foco na oportunidade da utilização do aprendizado organizacional como forma de melhorar os processos de refino, identificando as alterações de procedimentos e controles para redução de custos (Exploitation) e as possibilidades de redução dos efeitos nos processos, mostrando também o espaço nesse segmento para novas inovações (Exploration).