Periódico: Revista Eletrônica de Administração e Turismo
Fonte: Revista Eletrônica de Administração e Turismo - ReAT; v. 16, n. 2 (2022): V16 N2 (Jul-Dez) 2022; 178-192
Palavras-chave:
Turismo
Resumo: O presente Caso de Ensino apresenta a Análise de Portfólio apoiada na Matriz BCG, e sua possível utilização na gestão de destinos turísticos. O trabalho utiliza uma abordagem aplicada, visando facilitar a compreensão da técnica e a sua difusão entre os acadêmicos de turismo e os gestores em geral. O documento é apresentado em forma de problema, no qual os estudantes vivem o dilema de priorizar a alocação de recursos promocionais entre diferentes Unidades Estratégicas de Negócios, visando resgatar os fluxos turísticos perdidos durante a Pandemia de Covid-19. Para solucionar o problema, os estudantes deverão familiarizar-se e analisar criticamente a Matriz de Crescimento e Atratividade de um destino, e a partir dela sugerir uma política de alocação de recursos que possibilite promover eficientemente aquele destino no período pós-pandemia. O trabalho está dividido em duas partes, a problematização, envolvendo o caso propriamente dito e a Matriz BCG, e as notas de ensino, com orientações para aplicação do material em sala de aula. Para melhor aprendizado recomenda-se separar as notas de ensino e retê-las, até que os estudantes assimilem adequadamente a Matriz BCG e discutam profundamente o caso e seus possíveis encaminhamentos. Para melhor solução do caso, recomenda-se trabalhar em grupos de dois a quatro elementos.
