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Flexibilidad Estratégica y Opciones Reales en la Internacionalización de las Cadenas Hoteleras
 
     
     
     Flexibilidad Estratégica y Opciones Reales en la Internacionalización de las Cadenas Hoteleras


Autor(es):
Camacho, Elena García de Soto
Univ. de Aveiro
Sánchez, Alfonso Vargas
University of Huelva


Periódico: Revista Turismo & Desenvolvimento

Fonte: Journal of Tourism & Development; v. 3, n. 13,14 (2010): INVTUR 2010 Intl' Conference - Abstracts; 1145-1146

Palavras-chave:


Resumo: – Evaluar la aplicabilidad de la Teoría de Opciones Reales a la internacionalización de las cadenas hoteleras.– Identificar las estrategias de internacionalización que están siguiendo estas empresas.– Conocer los principales factores de incertidumbre de la estrategia internacional y cómo los han percibido los gestores.– Averiguar cómo, ante los diversos factores de incertidumbre, las empresas crean diversas opciones reales (relación incertidumbre – modo de entrada – opciones reales) y cómo estas últimas repercuten en el rendimiento de la empresa (relación opciones reales – flexibilidad – rendimiento).